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　　（原标题：致远薪事力x老顽固 以数字化组织铸造更“顽固”的百年家居品牌）

　　“人是企业发展的核心,致远薪事力作为专业的一体化人力云平台,是老顽固在百年民族品牌路上的助力者和战略合作伙伴。”老顽固联合创始人王珵如此定位与致远薪事力的合作关系。

　　数字化是企业降本增效、在新经济常态下致胜的关键,同时也是检验企业长期主义战略定力的试金石。重庆老顽固实业有限公司(以下简称“老顽固”)作为装修辅材里的“匠人”品牌,为保障产品上的顽固耐久,让装修不翻车,始终坚持在研发、制造、市场、渠道、人才等全方位的大量且持续的投入,特别是其通过人力资源数字化打造高效组织的做法也给更多企业带来了可借鉴的经验。

　　老顽固是一家专注新型绿色建辅材的高新技术企业,自2007年成立以来,秉承“做最‘顽固’的产品,让装修不翻车”的质朴信念,坚持着一群人、一辈子、一件事,做“建筑百年老顽固”企业的愿景,不断提升技术水平、推进智能制造升级,在全国已经超过2万个线下终端网点。老顽固在上海建立了面向未来前沿科技的独立研发中心,同时在重庆成立面向用户的应用研发中心,坚持用科技为工匠赋能,让装修多快好省,实现了“高新技术企业”与“专精特新企业”双重认证。

　　坚守传统制造的匠人之心不断向现代化高端科技企业迈进,老顽固前瞻性的将数字化基因注入业务管理的全链条,为企业的持续发展提供了源源不断的内生动力。

　　据老顽固联合创始人王珵透露,老顽固的数字化探索始于十余年前,在数字化的概念还在萌芽期,老顽固就已经引入了ERP、CRM等信息化管理系统进行产品、销售、客户管理等,在此过程中,企业的管理可以实现更加高效、精准的信息获取,还可以输出多样化的数据报表,为优化管理提供依据。

　　这种便捷高效的“幸福感”让老顽固确定了数字化管理发展的必要性,借助数字化工具,保障管理的准确性、实时性,提高企业内部的运营效率,并助力企业开启标准化管理模式,也正是这样前瞻性布局与坚定的数字化管理理念,让老顽固被评为了国家两化融合贯标企业,得到了数字化车间认定,成为工业领域数字化管理的标杆企业。也正因如此,老顽固在业务的高速发展期也及时的将数字化聚焦到了人才管理的模块中。

　　作为一家制造企业,老顽固业务集研发、制造、销售、技术服务等于一体,涵盖工种多,同时企业对人力管理的个性化要求高,在招聘、培训、薪酬绩效、员工关系管理等各方面,需要对不同岗位员工进行多样化管理。而依照传统的管理手段,这对HR的工作造成巨大的压力,深陷琐碎的事务性工作中,个人价值难以发挥,也难以推动企业的成长,因此老顽固决定引入数智化人力平台。

　　在选择的过程中,王珵表示,开始时被致远互联薪事力“业才一体”的理念所吸引,一体化的人力平台,将HR与业务紧密结合,让人才队伍为业务赋能,正是老顽固所急需的,并且薪事力还具备低代码SaaS平台、个性化需求定制、快速的迭代等能力,满足了老顽固灵活管理的严苛需求。更重要的事,双方具有“坚持长期主义”的理念,从产品服务的契合度到理念上的不谋而合,让薪事力助力老顽固在短时间内完成了从“重塑HR工作价值”到后来的一系列组织升级。

　　老顽固的产品线逐步增多,门店分散全国,组织架构不断发展改变,但内部组织协同流程未打通前,员工的信息等数据都封闭在企业微信平台中,日常流程处理需要手动切换系统,维护成本较高,员工的体验差,严重耗时耗力。

　　在使用致远薪事力人力云后,实现组织架构与企业微信进行同步,员工、HR管理员可设置不同权限,可以让员工个人与HR共同完善个人信息,减少维护与审核成本,员工的入转调离职等均可在统一后台查看,以此建立统一的集团企业人才信息库,及时更新,以便服务于制造、销售、研发等各个业务单元,在业务流程上,过去像转正等环节,需要打印大量纸质材料,在线下进行各项述职与评估讨论,周期长手续繁琐,现在通过线上流程,即可协同高效完成。此外,通过精细化管理,人员管理与薪酬管理等模块数据打通,可以和定岗定薪等流程同步,保障人才管理的高效与规范统一。

　　从一线的研发、制造,到前线市场销售以及电商等,老顽固员工有着不同的班次要求,既有固定工作制,也有三班倒的加班制,还有自由工作时间,这对其考勤管理规则提出了挑战。

　　致远薪事力人力云首先让企业进行考勤组的设定,考勤时间、打卡方式等灵活多样,满足员工的真实需求,同时管理上从总部人力到各工厂、门店都更加统一。

　　其次,所有员工考勤情况都能统一清晰可见,包括员工出差、请假、调休等信息都可同步查看到,管理人员或HR省去了手动统计维护的难度,避免了管理人员临时调整人员时来回查阅的繁琐,人员实时管理更加高效。

　　最后,所有考勤数据也能够直接与算薪管理挂钩,所有考勤管理数据能够跟员工、各部门管理人员进行线上审核,避免了数据忙中出错。

　　通过对考勤管理的灵活设置,全面解放了老顽固HR的“双手”,将他们从低效低价值的工作中解放出来,能够释放更多精力投入到高价值人力管理工作中,以此更好的推动业务发展。

　　薪酬管理一直是老顽固过去管理者的“老大难”,员工涉及地域广、岗位多,绩效奖金、薪酬标准等各不相同,统计难度高,传统的表格统计,费时费力易出错,需要HR专人耗费近一周工作日进行统计,人力、时间成本浪费严重。

　　致远薪事力人力云与社保系统进行同步,能够根据不同地域的参保政策帮助企业设置定制化的员工参保方案。目前已帮助老顽固完成了十余项参保方案设定,直接参与算薪环节,让不同地域、不同岗位员工的社保统计一键即可搞定,同时,老顽固根据不同业务线、不同岗位的算薪规则,设置了多样化的工资套,自动完成复杂的算薪逻辑,高效算薪,且不易出错。最终实现了“数据自动出,所有的报表轻松得”的数字化成果,这样不仅节省了人力的时间,也让算薪发薪更成规范化,让人力资源分配更加合理。

　　老顽固的业务发展快,产品线不断增加,相应的人才队伍必然要及时跟上。但建材行业招聘需求量大、能力胜任要求高、招聘流程长等因素,也一度让HR们显露出“痛苦面具”。

　　智能化的应用是致远薪事力人力云的突出优势,能够人工智能技术的应用,自动化的帮助HR们筛简历、选人才。老顽固的HR们,可以将招聘职位一键推送至各主流招聘网站,由致远薪事力人力云能够秒级批量筛选合适简历,并对简历中的疑点、亮点进行说明,HR不必再一份份简历查看、再查询各种资料筛选。“人机”结合,效率翻倍增长。

　　此外,HR还可以在后台进行数据报表统计。对各个招聘渠道、各个部门招聘需求、招聘转化等进行全面分析,以提前制定合理的人力招聘计划,有备无患,更好的支撑业务发展。

　　对于老顽固而言,与致远互联薪事力的携手,是其在组织进化上一次前瞻性的布局。同时以致远薪事力平台为核心,拉动企业各个模块业务流程线上操作,实现标准化的自主运营,减少对“人”经验的依赖,以数智驱动企业自治。未来,致远薪事力人力云也将沉淀更多的实践经验,帮助企业以积极开放的心态拥抱数字化,深化和完善人力管理各个模块,通过数字化人力为业务赋能,共同创造更大的价值。BB电子 BB电子游戏BB电子 BB电子游戏